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PMとPdMについて

概要

• 似たような異要素であるが別のものを管理する
  • PM(Project Management)
  • PdM(Product Management)

比較表

項目	PM（Project Management）	PdM（Product Management）
目的	限られたリソースと時間内でプロジェクトを完了させること	製品のライフサイクル全体を通じて製品を市場で成功させること
主要な焦点	計画、リソース、スケジュール、品質	顧客ニーズ、市場トレンド、製品戦略、実行
活動の範囲	プロジェクトの開始から終了まで	製品のアイディアの収集から製品の終了まで
主なタスク	予算設定、スケジューリング、リスク管理、ステークホルダーとのコミュニケーション	市場調査、製品戦略の策定、製品設計、開発と導入、ライフサイクル管理